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◆ ご挨拶
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 皆さん、こんにちは!
 行政書士・社会保険労務士の 寺内 正樹 です。


 突然ですが、皆さんは「赤い彗星」ってご存知ですか!?
 私と同じぐらいの20〜30代の方ならわかるかもしれませんが・・・


 そうです、機動戦士ガンダムの主人公アムロのライバルのシャア・アズナブル
 の通り名なのです(よくわからない方、ごめんなさい)。


 先日、近くの書店で、ふと棚を見ると赤と黒の本が並んで置いてありました。
 表紙を見ると・・・
 『 評伝シャア・アズナブル − 《赤い彗星》の軌跡 − 』


 正直、私は特別、ガンダムに詳しいわけでもないのですが、なんとなく子供の
 頃見ていたというなつかしさのあまり手に取ってしまったのです。


 中をパラパラと見てみると、偉人の伝記のごとくシャアの人生が綴られていま
 す。
 気づくと、その上巻・下巻の2冊を持ってレジに並んでいました。
 (う〜ん、衝動買いってやつでしょうか・・・笑)


 ・・・で、読み始めたのですが、これがかなり面白いのです!
 子供の頃の私は、シャアは悪者だけど、ちょっとかっこいい人ぐらいの認識で
 いましたが、大人になって見てみると、ガンダムって登場人物それぞれの思想
 や立場があって深い物語なんですねぇ。


 私たちぐらいの世代を中心にガンダムファンの方は多いと聞きますが、納得で
 す。むしろ少し年齢が高い方が楽しめる物語かもしれないですね。


 その話の中に「ニュータイプ」と呼ばれる人たちが出てきます。
 主人公のアムロもライバルのシャアも「ニュータイプ」なのですが、昔の私は
 一般人とは違う超能力者のような人たちだと思っていました。


 ところがところが・・・この本によると実は違うようなのです。
 この本を読んで、私は、経営者の方はこれからは「ニュータイプ」を目指して
 いただきたい、と思いました。


 なぜ!?と思った皆さん、
 若干マニアックな展開になってきていますが(笑)、続きはあとがきで!


 それでは、本日も新会社法に魂を込めます!!


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◆ 世間話で使える新会社法(その8)
  「1円でも株式会社が作れる?」
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 このコーナーは、誰でもちょっとした世間話で使えるような形で「新会社法」
 について面白おかしく解説するコーナーです。


 このくらいまでは専門家でなくても知っておきたい新会社法の「ツボ」です!


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 【 登場人物 】

 ゲントク : じっくり考えてから行動する慎重派の社長。気は長め。
 モウトク : 決めたらすぐに実践する行動派の社長。新しいもの好き。
 Mr.T : 疾風のように現れて、疾風のように去っていく。
        新会社法について詳しい。


 ゲントク 「モウトクさん、知ってますか?
       会社法が施行されて、今は、なんと資本金1円で会社が作れるそ
       うですよ〜。」


 モウトク 「そんなこと知ってるよ。
       でも、その話、会社法が施行される何年か前から始まってなかっ
       たか?」


 ゲントク 「え、そうでしたっけ・・・
       私が有限会社を設立した当時は資本金は300万円ないとダメだ
       と言われていたんですけどねぇ。」


 モウトク 「私なんて株式会社だから設立の時に資本金として1000万円用
       意したよ。
       資本金1円で会社が作れるなんて随分、良い時代になったものだ
       な。」


 ゲントク 「でも、本当に1円でできるんですかね。
       資本金1円でできると言われているのに、資本金1円の会社って
       見たことないんですけど・・・」


 モウトク 「確かにな〜。
       何か理由があるのかもしれないが、さっきの資本金1円の会社が
       いつから作れるようになったのかも含めて、Mr.Tさんに聞い
       てみるか〜。」


 Mr.T 「は〜い、こんにちは。
       モウトク社長が言っていたように、実は会社法が施行される前か
       ら資本金1円で会社を作ること自体は可能でした。
       しかし、会社法施行によって、この資本金の部分も大きく変わっ
       ているのです。」


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 従来は、株式会社で1000万円、有限会社で300万円という資本金の最低
 額が定められていました。
 このような最低資本金規制によって濫用的な会社の設立を防止したり、債権者
 の保護を図るという意図があったのです。


 しかしながら、資本金はあくまで設立時に会社に存在していることは確かです
 が、必ずしもその後、継続して会社に確保されているとは限りません。
 実際上の問題としては、単純に資本金の額が高いからといって、その会社に常
 にお金が確保されているとは言い切れない面がありました。


 また、IT技術の発展により少資本でビジネスを行うことが可能になった昨今
 においては、最低資本金規制が起業の足かせになってしまう例も出てきてしま
 いました。


 そのような経緯から、2003年から「確認会社」という形で最低資本金規制
 に関係なく会社が設立できるようになりました。
 しかし、他方で、個人事業主などを除いた一定の条件を満たす人しかこの制度
 を利用することができず、5年以内に最低資本金の額まで増資しなければ解散
 という制限もありました。


 新会社法では、さらに起業を促進し、会社設立を行いやすくするため、最低資
 本金規制を完全に撤廃しました。
 これによって、すべての人が期間の制限なく、資本金1円で会社を設立するこ
 とができるようになったのです。


 しかし、理論上は1円で会社を設立することができるのですが、実はこれはあ
 まり現実的な話ではありません。
 なぜなら、資本金1円ということは、当初、会社が持っているお金が1円とい
 うことですから、設立直後に出費があった場合に社長個人から借り入れるなど
 経理上どのような処理を行うかという問題に直面することになるからです。


 そのため、最低資本金規制がなくなったからといって、何の理由もなく資本金
 を低く設定しすぎることは避け、事業がある程度、軌道に乗るまでの資金を考
 慮して資本金を設定する方が望ましいといえます。


 ■□■ 今日のポイント ■□■

 理論上、誰でも期間の制限なく資本金1円で会社を作れるようになったが、理
 由なく資本金を低く設定することは避けた方が良い!


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 ゲントク 「そうか、そういえば「確認会社」という形で、友人が有限会社な
       のに資本金100万円で設立していたことがあったなぁ。」


 モウトク 「でも、理論的には可能であっても、やはり資本金は低く設定しす
       ぎない方が良いんだな。」


 Mr.T 「ひとつの目安として、運転資金の3ヶ月ぐらいを準備しておくと
       良いなんてことも言われています。
       しかし、実際は、それぞれの事情や状況次第ですので、自分自身
       のビジネスモデルや用意できる資金に応じて、柔軟に考えていく
       必要がありますね。
       さらに、融資を希望されている場合にも、資本金の金額や出資者
       の構成が関係してくることがあります。」


 ゲントク 「う〜ん、なかなか奥が深いんですね。
       単純に資本金が少なくても会社が作れるようになって良かった、
       というわけにはいかないんですね。」


 モウトク 「やっぱり、最初に自分の事業の計画に応じて考えておく必要があ
       るな。」


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◆ お勧め・お得情報!
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 さて、ここからは寺内が本当にお勧めできると思ったものだけをご紹介する
 コーナーです。
 今日は、書籍の紹介をさせていただきます。


 日頃からお世話になっているコーチング社労士の 吉川 直子 先生が
 『人ひとり雇うときに読む本』 (中経出版)
 を出版されました。


 私は日頃から多くの社長さん、起業家の方とお会いし、会社設立手続などの
 お手伝いをさせていただいていますが、経営者の方にとって、ビジネス拡大
 のひとつの転換点となるのが「人を雇う」ことです。


 「人を雇う」ことで、今まで社長自身が行なっていた業務の一部を従業員の
 方にお願いし、社長自身は経営者として、事業拡大のための活動に邁進する
 時間を確保していくことができます。
 1日24時間という誰もが拘束される自分の時間の壁を人の時間を借りて超
 えていくことができるようになります。
 こうして、経営者としてのレベルが一段階上がっていくのです。


 ところが「人を雇う」ためには、税金や労働保険・社会保険を初めとしてい
 ろいろと押さえておかなければならないポイントがあります。
 そして、そのようなポイントを簡潔にわかりやすくまとめている本は意外に
 少ないのが現状です。


 単なる社会保険労務士という観点からだけでなく、コーチングにも積極的に
 取り組まれている吉川先生の本は、「人を雇う」ことのポイントについてわ
 かりやすく教えてくれます。
 これから人を雇いたい方、すでに雇われている方、お薦めです。


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『 人ひとり雇うときに読む本−採用から退職までにかかるお金と実務一切 』

 ( 吉川直子 著 ・ 中経出版 ・ 1,680円(税込) )

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   http://www.amazon.co.jp/o/ASIN/4806126705/

 ◆ よしかわ労務コンサルティング   
   http://yoshikawa-roumu.com/

 ◆ コーチング社労士 吉川直子の「ヒト」にかかわる仕事が好き!
   http://syaroushicoach.livedoor.biz/

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 今日は、出血大サービス(←最近、あまり使われない表現ですね・笑)で、
 もうお一方、ご紹介です。


 経営者にとって「営業」が重要であることは言うまでもありません。
 業種・業界によって、営業手法は様々ですが、多くの業界で根強く利用され
 ている営業手法があります。


 「テレアポ」です。


 いわゆる電話を利用した営業手法であるわけですが、飛び込み営業と違って
 直接対面するわけではありませんし、DMのように一方的に相手に情報を提
 供するものでもありません。


 「電話」という手段を利用しているからこその営業手法であり、そこには
 「テレアポ」ならではの驚くべきノウハウがあります。


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 テレアポ職人・竹野恵介さん です。


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 竹野さんは、周囲へのソフトで丁寧な対応の中に芯の強さも感じられる私が
 尊敬する社長さんのひとりです。


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◆ あとがき
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 なぜ私が経営者の方に「ニュータイプ」を目指していただきたい、と思った
 のか?


 私が子供の頃思っていた「ニュータイプ = 超能力者の一種」という理解
 は誤りだったようです。


 この本によると、「ニュータイプ」とは・・・
 【 高い洞察力と状況認識力を持つ人 】なのだそうです。


 高い洞察力と状況認識力で、会社の現状や課題を見極め、会社としての事業
 の方向性を決定する・・・まさに経営者に必要な能力だと思いませんか?


 この本を読んでいるうちに、「シャア・アズナブル社長」が「株式会社赤い
 彗星」を設立したら、結構すごいことになるのではないか、と思ってしまい
 ました(笑)。


 ご興味のある方は読んでみてください。

 「評伝シャア・アズナブル − 《赤い彗星》の軌跡 − 」
  ( 皆川ゆか 著 ・ 講談社 ・ 各600円(税込) )
  上巻 http://www.amazon.co.jp/o/ASIN/4063646750/
  下巻 http://www.amazon.co.jp/o/ASIN/4063646769/


 私も「ニュータイプ」目指して、これからも自分を磨いていきます!(笑)
 最後までお読みいただき、ありがとうございました。


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